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#freeze
*&date(Y-n-j[lL],2016/6/7);
毎年この時期になると悩ましい問題がある。
あえて問題をあきらかにしつつ、なかなか変えることはできない。
企業山仕事創造舎の代表理事という役割の難しさ。
本来は労働者の協業体である事を目指しつつ、現実の日本社会において通用する、法人形態と事業主の立場。
自分自身の社会的な在り方と組織内での在り方に矛盾を抱え、さらに組織内においても責任者と奉仕者という二重性を求められる。
組合は一人一票、全員が経営者であるという原則を踏まえたうえで、組合員の労働者性を可能な限り確保し、唯一人の経営責任者としての立場をとる。経営は最大公約数では進まない。誰かが決断し責任を引き受ける。しかし民主的に皆で決めたことにする。現実の責任と権限は分散できないが、すべては民主主義的なルールのもとで分かち合う。それでもなお、共同人格幻想のなかに個々を解消させてはいけない。
素朴に君主に奉仕する職人集団であれば幸せなのかもしれない。会社はシンプルで良いけれど、組合は組合員の共有財産なので、いまさら会社にはできない。
社会を変革するモデルになる自覚（とゆうか気負い）はまだ萎えてはいないけれど、いつまでもこのままでは持たない。
というわけで、今年はじめて私自身の現実的な任期を宣言した。